В разных компаниях его зовут по-разному: диджитал-продюсер, проджект-менеджер, пиэм, руководитель проектов… Но всегда имеют в виду человека, который ответственен за успех проекта.

Идеальный кандидат на эту должность разбирается в веб-технологиях, знает принципы юзабилити, имеет хороший вкус, умеет вести переговоры и разбирается в психологии. В природе такие люди встречаются крайне редко, но digital-рынок их требует. Каждый год — все больше.

Поэтому мы создали курс, который помогает из обычного человека сделать настоящего менеджера проектов. Такого, который все успевает, находит общий язык с клиентами и подчиненными и создает проекты международного уровня.

Курс поможет вам оценить себя как менеджера. Разобраться и понять, почему у вас что-то не получается. Определить, какие навыки и знания нужно подтянуть. И сделать это, выполняя практические задания.

Кроме вопросов эффективности мы также поговорим о личном росте менеджера и проблемах, которые рано или поздно появятся. Например, обсудим, почему в какой-то момент работа начинает угнетать, хотя месяц назад приносила удовольствие. И расскажем, как переживать подобные кризисные моменты.

Менеджер проектов — должность сложная, но интересная. И задача нашего курса — сделать так, чтобы после его прохождения в вашей работе стало больше заинтересованности и меньше проблем.